もともと僕はIT業界で勤めていた約８年の間に何度かストリートスナップのような地域性や生感の高いWEBコンテンツを運営したいという欲求がありましたが、どれも企画止まりでした。

どれも企画段階で止まってしまったのは運用方法や収益性に難があったからだと思います。

それでも、実は数年前にあるスニーカーの広告案件でストリートスナップ的なものを取り入れた事の「楽しさ」や、某読モさんの案件を製作段階で横取りされた「悔しさ」とかがずっと僕の中で燻っていた事、あるストリートスナップに関する言及に感化された事、独立した事をキッカケにBRIGITの企画運営を始めました。

08年4、5月に企画書や仕様書を作成し始めカメラマン岩田さんと打合せした頃のBRIGITの目的とターゲット層は今とは180度違います（違うというか完全に僕の企画ミスで結果論として、そのお陰で偶然良い方に転じたというが適切かな）。

運用方法と収益性に関しては不眠症になるくらい調査・分析・シミュレーションしました。株式会社VARIANTは当然、株式会社なので株主がいます。なのでビジネスライク的な部分では半泣きになったこともあります。

「調査・分析・シミュレーション」に関しては詳しく語る事はさすがにできませんが（笑）、この１年に関してはまずまずだと思っています。

しかし、今のBRIGITが完成形かといえば、まだ僕のイメージからいうと30％ぐらいだと考えています。この30％は当初から目標にしていた地盤固めにしか過ぎず土壁程度なものなので残り70％で地盤をコンクリ程度の強度にし、また別軸へと歩みを進める予定です。

今年から優秀なブレーンに協力をお願いしているので、今は別軸の分析と調査、シミュレーションを行っている段階です。

ただ分析すればするほど矛盾を感じる部分があるので、それをどう昇華するか悩んでいます。もしかしたらアンチテーゼ的な事もするかもしれません。

まだまだ新参者ですが今後ともよろしくお願いします。

PS：6/23の日テレ「ズームイン！！SUPER」でストリートスナップについての放送が予定されているとのことで取材に協力しました。