前期は、第一期中期３カ年計画の最終年。新規出店７件、５件の改装を行った。レディスは、３月に銀座に路面店を開設し、大人に向けたＭＤの開発を進めて いるが効果は今期以降とし、計画を割り込んだが、全体では10％増の69億１３００万円。キッズも計画を割り込んだが、14億１１００万円（６・３％ 増）。

　利益面では仕入れの原価高に加え積極的な出店や改装コスト、正社員登用など人件費の拡大と販管費増で減益だった。

　今期は、第二期３カ年計画スタートの年。「第一期で種をまいたものを、育て花を咲かせる期」（原裕章営業本部執行役員）と位置づけ、既存店売り上げの拡大、明確化したカテゴリーの強化、レディスの新規出店を推進し、売上高で２ケタ近くの伸びを、利益は横ばいを計画する。

　カテゴリー別では、レディスをさらに強化。天候に左右されないアイテムとして、雑貨の開発を推進している。組織変更で雑貨担当バイヤーを配置、店舗レイアウトの見直しなどで比率を高めていく。

　また11月、原宿にメンズ・ジェットブルーのショップ（２層の１３０坪）の開設に合わせ、ガールズラインを開発。来春以降、複合ショップの出店を進める。

　そのほか新規出店は、札幌にレディスの単独店、仙台にキッズから派生したレディスのリフラティシップス、関西地区にシップス複合店など合計７店舗、全面改装３店舗、移転１店舗が決定している。「今後数年は、同ペースでの出店を進める」（同）とし、攻勢をかける。